回首我國(guó)不干膠標(biāo)簽行業(yè)的發(fā)展歷程奧西，外資企業(yè)，尤其是外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)功不可沒(méi)。二十世紀(jì)九十年代，以艾利丹尼森、芬歐藍(lán)泰標(biāo)簽、琳得科等為代表的外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐我國(guó)，他們的到來(lái)不但為我國(guó)標(biāo)簽行業(yè)引入了全球領(lǐng)先的不干膠材料、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，使我國(guó)標(biāo)簽行業(yè)對(duì)不干膠材料的認(rèn)識(shí)、了解以及應(yīng)用程度逐步深化;而且憑借其現(xiàn)代化的管理理念、成功的市場(chǎng)營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)管理，以及眾多國(guó)外不干膠材料的典型應(yīng)用案例，積極引導(dǎo)我國(guó)多個(gè)行業(yè)應(yīng)用不干膠標(biāo)簽，悉心培育出了一個(gè)良好的不干膠標(biāo)簽應(yīng)用市場(chǎng)，為我國(guó)不干膠材料市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力和機(jī)遇，為推動(dòng)我國(guó)不干膠標(biāo)簽行業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

  這其中CTF，全球領(lǐng)先的不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)—艾利丹尼森對(duì)中國(guó)標(biāo)簽行業(yè)的貢獻(xiàn)最為可圈可點(diǎn)：為保證我國(guó)標(biāo)簽市場(chǎng)可以便利地購(gòu)買到國(guó)際一流品質(zhì)的不干膠材料，1994年，艾利丹尼森在昆山建立了不干膠材料生產(chǎn)基地;為培養(yǎng)專業(yè)的不干膠標(biāo)簽印制人才，2000年，在昆山建立了亞太地區(qū)首家、也是全球首家培養(yǎng)不干膠標(biāo)簽行業(yè)專業(yè)人才的機(jī)構(gòu)—艾利丹尼森不干膠標(biāo)簽印刷學(xué)院橡膠制品，為我國(guó)標(biāo)簽行業(yè)輸出了一批又一批專業(yè)的不干膠標(biāo)簽行業(yè)人才;為深度服務(wù)客戶、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)適合我國(guó)標(biāo)簽市場(chǎng)的不干膠材料，2006年，在昆山開(kāi)設(shè)了亞太地區(qū)的第一個(gè)集基礎(chǔ)研究、應(yīng)用性研究、試點(diǎn)測(cè)試及產(chǎn)品商業(yè)化為一體研發(fā)機(jī)構(gòu)—艾利丹尼森亞太區(qū)研發(fā)中心;為鼓勵(lì)青年學(xué)子堅(jiān)持在科技領(lǐng)域求索新知、發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)造思維，2008年，艾利丹尼森發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)立當(dāng)納利，獎(jiǎng)勵(lì)那些有創(chuàng)新精神的在校大學(xué)生，將人才培養(yǎng)從學(xué)校抓起……樂(lè)凱二膠

  在外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的帶動(dòng)下，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)也開(kāi)始成長(zhǎng)、壯大，近年來(lái)，他們已發(fā)展成為我國(guó)不干膠材料市場(chǎng)上一支不容小視的力量。

  一路走來(lái)成績(jī)斐然

  幾乎在外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)艾司科，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)也邁出了成長(zhǎng)的步伐。經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，目前已形成以溫州、中山為集中地，以中山富洲、冠豪、安德、竹林紙業(yè)等為代表的一批頗具實(shí)力的民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)具有一定規(guī)模的不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)約30家，其中印刷工藝，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量約占到80%;僅2011年，我國(guó)內(nèi)地不干膠材料總產(chǎn)量接近40億平方米，而民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量占比約為60%。

  除了企業(yè)數(shù)量和不干膠材料產(chǎn)量上的快速增長(zhǎng)之外，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)取得的成績(jī)遠(yuǎn)不止于此。近幾年，在國(guó)內(nèi)外大型標(biāo)簽展覽會(huì)上教育，不乏他們的身影，其產(chǎn)品不僅得到了國(guó)內(nèi)標(biāo)簽印刷企業(yè)的肯定，更有不少國(guó)內(nèi)的外資標(biāo)簽印刷企業(yè)、甚至國(guó)外標(biāo)簽印刷企業(yè)向他們投來(lái)“橄欖枝”，采購(gòu)其不干膠材料。究竟是哪些原因讓民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)取得如此令人矚目的發(fā)展速度?總體來(lái)看，包括以下幾點(diǎn)。

  1.有利的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境制版

  外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)方正，尤其是一些國(guó)際頂尖不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)，用他們?cè)跔I(yíng)銷推廣上的優(yōu)勢(shì)打開(kāi)了我國(guó)不干膠材料的“應(yīng)用之門”。進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)不干膠材料市場(chǎng)一直處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，標(biāo)簽行業(yè)一直以15%～20%的速度高速增長(zhǎng)，這一增速遠(yuǎn)高于我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值7%～9%的增長(zhǎng)速度。巨大的市場(chǎng)需求為我國(guó)民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展提供了肥沃的土壤。民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)也正是在這樣良好的市場(chǎng)環(huán)境下快速成長(zhǎng)起來(lái)的CTP，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的不干膠材料生產(chǎn)技術(shù)、不斷地進(jìn)行自我提升與完善，生產(chǎn)出了質(zhì)量過(guò)硬的優(yōu)質(zhì)不干膠材料產(chǎn)品。

  2.企業(yè)機(jī)制靈活，市場(chǎng)反應(yīng)速度快

  在我國(guó)，大多數(shù)民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，其具有民營(yíng)企業(yè)的共性：管理機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)速度快、發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。這些都成為民族不干膠材料迅速發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

  靈活的機(jī)制加網(wǎng)，使得民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)可以快速地將外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念和先進(jìn)管理模式，通過(guò)與自身特點(diǎn)相結(jié)合，靈活地運(yùn)用到管理與發(fā)展當(dāng)中。尤其是在快速服務(wù)客戶方面，民族不干膠生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。

  “哪里有客戶，就將分廠建在哪里”UV印刷，是近幾年各大民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)為快速服務(wù)客戶、加速企業(yè)發(fā)展而普遍采取的措施之一。中山富洲已在蘇州、天津兩地設(shè)立分公司，冠豪則在湛江、廣州、上海、天津多地布點(diǎn)，安德雖在廣東但在外地也有代理商，竹林紙業(yè)選擇了天津、深圳、武漢三地服務(wù)客戶……越來(lái)越多的民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到近距離服務(wù)客戶的優(yōu)勢(shì)所在。除了多地設(shè)點(diǎn)布局，各大民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)還開(kāi)動(dòng)腦筋《中國(guó)印刷藍(lán)皮書(shū)》，為客戶提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。一支由40余輛貨車組成的物流運(yùn)輸車隊(duì)，每天往返于工廠與客戶之間，為客戶提供了高效、快速的物流配送，已成為也中山富洲的一大特色服務(wù)。收購(gòu)

  3.一步一個(gè)腳印，踏實(shí)前行

  民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大不是一蹴而就的書(shū)刊印刷，也經(jīng)歷了一個(gè)逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。在進(jìn)入市場(chǎng)之初，很多企業(yè)能綜合考慮生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)實(shí)力、人員結(jié)構(gòu)等條件，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，不好高騖遠(yuǎn)，先從中低端不干膠材料做起。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的奠基石字體，雖說(shuō)以中低端不干膠材料起家，但民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上從未有絲毫的放松。從面材、底紙、膠黏劑等原材料的選購(gòu)，到成品的質(zhì)量控制與檢測(cè)，他們都嚴(yán)格把控，力求給客戶帶來(lái)高性價(jià)比的產(chǎn)品。待有了一定的市場(chǎng)積累之后發(fā)展史，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、吸納專業(yè)技術(shù)人才，一步步向更高端的不干膠材料市場(chǎng)邁進(jìn)?，F(xiàn)如今，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品幾乎涵蓋了高中低檔的所有市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。

  民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的快速崛起，為我國(guó)不干膠材料市場(chǎng)帶來(lái)了“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的繁榮景象。不干膠材料市場(chǎng)的開(kāi)放化和透明化有利于不干膠材料價(jià)格趨于合理、質(zhì)量更加穩(wěn)定、品種日益豐富紙品包裝，標(biāo)簽印刷企業(yè)也將從中受益，同時(shí)，這也推動(dòng)了國(guó)內(nèi)紙張、膠黏劑等市場(chǎng)的不斷改進(jìn)與完善，促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同進(jìn)步。

  正視不足勇于挑戰(zhàn)

  憑借諸多有利條件分切，以及自身的努力與開(kāi)拓，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)確實(shí)取得了斐然的成績(jī)。然而在如此快速的發(fā)展之下，我們也發(fā)現(xiàn)民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)前進(jìn)路上存在的一些問(wèn)題，需要引起足夠的重視。

  1.高素質(zhì)人才欠缺

  企業(yè)的發(fā)展需要人才，而高素質(zhì)的專業(yè)人才是我國(guó)印刷行業(yè)中普遍缺乏的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)也不例外。隨著民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才的弊端也已逐漸顯現(xiàn)：先進(jìn)設(shè)備的操作運(yùn)行效果不好、技術(shù)提升遭遇瓶頸、生產(chǎn)管理難上新臺(tái)階……但目前，不少企業(yè)卻反映：“高學(xué)歷人才在我們這里用不起、留不住?！庇绕湓谫?gòu)進(jìn)新設(shè)備時(shí)，為了避免高素質(zhì)人才缺乏帶來(lái)的上述問(wèn)題，即便已經(jīng)具備了購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的資金實(shí)力數(shù)碼印刷印后加工，不少民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)也只能退而選擇更適合現(xiàn)有員工能力的生產(chǎn)設(shè)備。這就在一定程度上影響了民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展步伐。如果民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)當(dāng)前的人才管理體制，那么依靠高素質(zhì)人才來(lái)加快企業(yè)發(fā)展之路還是非常困難的。

  2.規(guī)范化管理不足包裝安全

  不僅民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)里展露無(wú)遺，民營(yíng)企業(yè)的一些不足也成為民族不干膠生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路上的“攔路虎”。在經(jīng)營(yíng)管理上，民營(yíng)企業(yè)往往沒(méi)有完全擺脫“家族式”管理模式，因此平裝無(wú)線膠訂聯(lián)動(dòng)線裝機(jī)量調(diào)查，一些企業(yè)中仍然存在著管理制度僵化、科學(xué)的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建立困難等問(wèn)題。這些不僅不利于先進(jìn)管理模式和理念的引進(jìn)和應(yīng)用，也使得企業(yè)在生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)成本控制上遭遇瓶頸。

  3.技術(shù)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

  良好的技術(shù)服務(wù)可以加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的溝通，對(duì)達(dá)成長(zhǎng)久合作關(guān)系有較好的促進(jìn)作用。然而，技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)又面臨著增加成本、人才招納等問(wèn)題。當(dāng)前，絕大多數(shù)民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)不具備專門的技術(shù)服務(wù)部門印刷市場(chǎng)，這也使得企業(yè)在客戶服務(wù)上出現(xiàn)脫節(jié)。不少民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)此大傷腦筋：“我們絕大多數(shù)員工只懂不干膠材料的生產(chǎn)，當(dāng)不干膠材料在印刷、貼標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，我們就不知道該如何調(diào)試，無(wú)從下手了?！碑?dāng)出現(xiàn)這樣的情況，多數(shù)民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)采取妥協(xié)的措施評(píng)獎(jiǎng)，補(bǔ)償客戶損失，甚至流失客戶。

  4.市場(chǎng)導(dǎo)向能力較弱

  缺少市場(chǎng)宣傳與市場(chǎng)引導(dǎo)力，是民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。一方面，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)宣傳意識(shí)比較薄弱，現(xiàn)階段還沒(méi)有過(guò)多精力和專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的策劃、推進(jìn)與執(zhí)行印刷配件，產(chǎn)品與品牌的宣傳力度較弱;另一方面，他們的市場(chǎng)敏銳度不夠高，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)走向的把握尚有欠缺，這就導(dǎo)致一些潛在的市場(chǎng)商機(jī)未能及時(shí)洞察，錯(cuò)失市場(chǎng)引導(dǎo)的最佳時(shí)機(jī)。陜西北人

  未來(lái)之路再接再厲

  發(fā)展路上的挑戰(zhàn)在所難免流程，當(dāng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存時(shí)，我們欣喜地看到民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)在積極地提升自我，同時(shí)，還把目光放得更遠(yuǎn)，尋找發(fā)展的突破口平版印刷，為不干膠材料市場(chǎng)的發(fā)展與振興注入了不小的信心。有業(yè)內(nèi)人士表示，至少在未來(lái)五年時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)不干膠材料的市場(chǎng)需求量還將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)下應(yīng)當(dāng)積極彌補(bǔ)欠缺之處，以嶄新的面貌迎接機(jī)遇，以期在利好的市場(chǎng)環(huán)境下取得更快的發(fā)展。

  1.建立良好的人才儲(chǔ)備機(jī)制

  要徹底改變當(dāng)前民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)中的人才缺口問(wèn)題凸印，建立良好的人才儲(chǔ)備機(jī)制迫在眉睫。一方面，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)，定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并從內(nèi)部提拔一些在管理、技術(shù)等方面有潛質(zhì)的員工，給予一定的深造機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間色序，讓他們成為懂生產(chǎn)、有技術(shù)、善管理的人才;另一方面，努力打造一個(gè)高學(xué)歷人才展示自我的平臺(tái)，留住并吸引更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

  2.引進(jìn)規(guī)范化的生產(chǎn)管理模式

  管理規(guī)范化是消除“家族式”管理的有效方式，這不僅體現(xiàn)在營(yíng)銷管理、資源管理等方面飲料包裝，生產(chǎn)上的規(guī)范化管理也非常重要。先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式以其自動(dòng)化、規(guī)范化、流程化優(yōu)勢(shì)可以為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。雖然有企業(yè)認(rèn)為“起碼需要四五年時(shí)間，我們才能真正融入到‘現(xiàn)代科技’中來(lái)”，然而，不乏一些民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)走在了前頭。ERP生產(chǎn)管理平臺(tái)的構(gòu)建，不但加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置中國(guó)印刷企業(yè)強(qiáng)，節(jié)約了能源與資源，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了生產(chǎn)效率，而且有利于精益化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可控化管理、生產(chǎn)完成后的反饋分析并及時(shí)做出決策制版，從而極大地提升了企業(yè)綜合實(shí)力。排版

  3.構(gòu)建專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  在提供高性價(jià)比產(chǎn)品與及時(shí)物流配送服務(wù)的基礎(chǔ)上，民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)服務(wù)方面亟待加強(qiáng)。技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是為客戶全方位服務(wù)的最好表現(xiàn)，通過(guò)與客戶間的深度交流，可以進(jìn)一步了解客戶的實(shí)際需求，增進(jìn)與客戶之間的黏合力數(shù)碼印刷，為企業(yè)新品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓收集第一手資料。同時(shí)，廣泛的技術(shù)服務(wù)也有利于民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)由簡(jiǎn)單的“材料供貨商”向?qū)I(yè)的“材料采購(gòu)與應(yīng)用顧問(wèn)”身份的轉(zhuǎn)變，有效提升客戶對(duì)其的信任度，有助于與客戶達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

  專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建可以采取內(nèi)部培養(yǎng)的方式，也可高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)專家。當(dāng)然這樣的方式對(duì)企業(yè)的實(shí)力提出了一定的挑戰(zhàn)。但隨著材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇雅昌，能否提供優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)或?qū)⒊蔀槲磥?lái)不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)是否能夠贏得客戶的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一。無(wú)論采取何種形式，提供技術(shù)服務(wù)已勢(shì)在必行。

  4.加強(qiáng)品牌建設(shè)

  積極參加行業(yè)展覽會(huì)、交流研討會(huì)，是企業(yè)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、提升企業(yè)知名度與行業(yè)影響力最有效、最快捷的方法之一。已有不少具有戰(zhàn)略眼光和技術(shù)實(shí)力的民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始在積極提升管理水平、技術(shù)實(shí)力的前提下，逐步打造企業(yè)品牌。中山富洲已在這方面行動(dòng)起來(lái)了，一方面組合印刷，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)合作，共同進(jìn)行新項(xiàng)目的研發(fā)、評(píng)測(cè)與改進(jìn)，另一方面，積極開(kāi)展企業(yè)的新品發(fā)布活動(dòng)、廣泛參加行業(yè)研討會(huì)，在向同行學(xué)習(xí)、交流的過(guò)程中噴墨印刷，進(jìn)行產(chǎn)品推廣與品牌宣傳。制版

  民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)在向外資不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，正在努力找尋一條適合自己的發(fā)展高速路。相信，未來(lái)民族不干膠材料生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為中國(guó)標(biāo)簽行業(yè)的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)!

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